“富有不用，過期作廢”“2020年花不完，2020年就降低，還很有可能翻番扣減”“不把核準的錢花掉，表明2020年工作中沒做好”……上海凱泉西安分公司強調，這種經費應用全過程中的內幕是全國各地各單位的“金箍”。
　　“2020年參加的一個科研課題，預計邀約多位海外權威專家來學校作專題講座，但受肺炎疫情危害，僅有5名權威專家采用網上方法講課，一共花銷六萬元。因為旅差費、餐補等花費都沒了，經費具體實行度僅有20%，遠小于費用預算三十萬元，剩余的錢大家也拿不上。盡管給相關部門寫了說明，但依然會擔憂很有可能危害學院之后再申請辦理該類新項目，或被削減經費。”一名高校老師說。
　　除此之外，多名受訪教師介紹，因為絕大多數科學研究經費、新項目經費下達時間晚，有的乃至到第三季度才派發給學院，這等同于把本來一年的時間縮小在大半年、乃至好多個月來進行。“上半年度忙著墊付，第三季度忙著報錢”，一年到頭圍住錢轉，花錢變成了“不簡單的技術活”。
　　據統計，為加速花錢進展，有的學校會采用多種多樣隨機應變方法。比如，學校會將講課費提早付款給權威專家，承諾好在第二年春天學年來學校開專題講座；還有一些大會淪落高等院校、系院中間的“人情往來”，彼此互相邀約，為彼此之間花錢找出路，但現實意義并不大，導致學術資源消耗。
　　對高等院校來講，年末過度經常的學習培訓、大會占用了老師非常一部分時間和活力，學員的課程內容很有可能因而迫不得已調節，或是讓別的教師或博士研究生、研究生來補課，給科學研究進展和教學水平導致危害。
　　有的人乃至年末專盯費用預算有盈余的公司、企業“找工作”。一位省屬國營企業工作員說，前不久她們籌辦了一場大中型領域大會。以往開幕會主要是領導致辭和簽訂、公布等典禮，2020年在主辦單位的規定下，簽字儀式后刻意提升了歌舞團演出階段。不上一個鐘頭的表演，就花出來三百萬元。西安凱泉分公司了解到，實際上在簽字儀式完畢后，許多人就相繼擺脫了主會場。