在西安分公司多單位共治的全過程中，為發展趨勢平臺經濟發展，平臺基層民主也十分關鍵。

　　在2020年上半年度，議論紛紛的閱文集團“合同書風波”進到大家視線。事情起因于閱文集團高管更替，平臺與網絡小說作者緊緊圍繞合同文本糾紛案件。風波發端于人事部門更替前的舊合同書，并非網爆的新合同書。“烏龍茶”新老合同書身后的關鍵難題是權益分派，即怎樣均衡網絡小說平臺和作者中間的經典著作權益。2020年5月6日，閱文集團在第一場文學家懇談會上，緊緊圍繞合同書來歷情況、版權中的人身權和財產權利難題、付錢和直銷模式、收益分為占比等內容做出回復。一個月內，閱文發布“單本可選擇新合同書”，依據合同書配對文學家不一樣的發展趨勢要求，撤消單一格式條款，發布了基本協議書、授權協議、深層協議書，達到不一樣文學家的發展趨勢需求。

　　閱文集團“合同書風波”身后體現出平臺為打造出一個取得成功的IP必須花銷眾多資源，配備各種各樣專業性標準。平臺從管理方法上、權益切分上更為細膩，注意到每一個作者是不一樣的。從社會經濟學的角度觀察，更為穩妥的權益分配方式，也有益于激發作者的主動性，完成多方面雙贏。

　　在我國對于it行業各種各樣非法行為的治理一直在加快。特別是在2020年第三季度，為維護保養銷售市場公平交易紀律，我國市場管理質監總局應用法律思維和法制方法，對it行業反壟斷法進行了一系列整治。